Inhalt: Wie bewertet man ein Geschäftsmodell?
Team, Team und Team nennen erfahrene InvestorInnen häufig als die drei wichtigsten Faktoren bei der Bewertung eines Startups. Doch wie schätzt man ein Team denn nun ein? Und warum sprechen sie bei einer Investment-Entscheidung dann häufig eher von einem “spannenden Geschäftsmodell” statt von einem spannenden Team?
Tatsächlich kann ein gutes Geschäftsmodell nur von einem guten Team entwickelt und vor allem auch dargestellt werden. Gute GründerInnen kennen ihre KPIs, können erklären, wovon es genau abhängt, wie viel Geld sie mit ihrem Modell verdienen können, wie schnell es wächst und wo die Herausforderungen im Geschäftsmodell liegen. Doch als InvestorIn muss man sich genau darüber eine möglichst objektive eigene Meinung bilden.
Wie man in die Zahlen eintaucht, ohne sich darin zu verlieren, warum man dazu nur Schulmathematik braucht und wie man so schließlich auch das Gründerteam viel besser einschätzen kann, das erklärt Coach, Dozentin und Autorin (“Die Höhle der Löwen – vom Pitch zum Deal”) Ruth Cremer in ihrem Vortrag.